SG Consultoria e Assessoria S.A. em Lisboa
SG Consultoria e Assessoria S.A.
Sérgio Gouveia
2016
514042710
Sociedade Anónima
29
Descrição :
Com a competição de mercado em que as organizações se deparam actualmente, surge a necessidade de implementar constantes inovações. Tais mudanças podem passar por melhorias de gestão e de pessoal e de novos investimentos e ampliação do conhecimento sobre o mercado. O resultado desse esforço é a melhor colocação da empresa no mercado. Para tanto, recorrer aos serviços de uma consultoria agiliza os processos, traz plasticidade e estimula a formulação de novas soluções estratégicas, elevando a eficiência na aplicação e concretização do que foi planeado.
O serviço de uma empresa de Consultoria trás ainda a vivência de profissionais junto a empresas dos mais diversos portes e sectores. Também trás o conhecimento teórico e de métodos específicos para gerar soluções. Esse conjunto de atributos permite articular informações úteis à formulação de estratégias.
A opinião do Consultor baseia-se em sua formação teórica e experiência, agrega fundamentos relevantes às decisões. O uso de seus serviços ainda poupa um tempo precioso para o cliente, visto que se trata de um profissional especializado. Esta é a conduta do consultor: escutar seu cliente, indicar soluções e planear em conjunto, para que então as decisões sejam efectivadas.
Consultoria Externa refere-se ao facto de que “a relação Consultor/Cliente tem prazo determinado de duração e o profissional não pertence aos quadros, não mantém nenhum vínculo contratual formal, nem subordinação funcional, a rigor, de um tipo de parceria." Serviço/Produto oferecido O tipo de serviço ou produto oferecido é que vai definir a posição do cliente, pois este item definirá o que o cliente quer do consultor e como o mesmo pode colaborar para sua organização. A partir desta imagem, define-se a contratação ou não do consultor.
O Consultor externo é como parte integrante da empresa nao tendo no entanto o poder de decisão final.
Com a competição de mercado em que as organizações se deparam actualmente, surge a necessidade de implementar constantes inovações. Tais mudanças podem passar por melhorias de gestão e de pessoal e de novos investimentos e ampliação do conhecimento sobre o mercado. O resultado desse esforço é a melhor colocação da empresa no mercado. Para tanto, recorrer aos serviços de uma consultoria agiliza os processos, traz plasticidade e estimula a formulação de novas soluções estratégicas, elevando a eficiência na aplicação e concretização do que foi planeado.
O serviço de uma empresa de Consultoria trás ainda a vivência de profissionais junto a empresas dos mais diversos portes e sectores. Também trás o conhecimento teórico e de métodos específicos para gerar soluções. Esse conjunto de atributos permite articular informações úteis à formulação de estratégias.
A opinião do Consultor baseia-se em sua formação teórica e experiência, agrega fundamentos relevantes às decisões. O uso de seus serviços ainda poupa um tempo precioso para o cliente, visto que se trata de um profissional especializado. Esta é a conduta do consultor: escutar seu cliente, indicar soluções e planear em conjunto, para que então as decisões sejam efectivadas.
Consultoria Externa refere-se ao facto de que “a relação Consultor/Cliente tem prazo determinado de duração e o profissional não pertence aos quadros, não mantém nenhum vínculo contratual formal, nem subordinação funcional, a rigor, de um tipo de parceria." Serviço/Produto oferecido O tipo de serviço ou produto oferecido é que vai definir a posição do cliente, pois este item definirá o que o cliente quer do consultor e como o mesmo pode colaborar para sua organização. A partir desta imagem, define-se a contratação ou não do consultor.
O Consultor externo é como parte integrante da empresa nao tendo no entanto o poder de decisão final.
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